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从新教友培育说起
2005年1月16日

从新教友培育说起

阮秀美修女
教区教友培育办事处


复活节过后,新教友的培育成了热门话题,因为大家都关心新一代的成长,愿他们做个成熟的基督徒。于是,有为他们介绍善会的,有认为要多举办各类型培训课程的,更积极些是为他们设计延续的课程。诸凡各种提议都是具建设性的。只是最佳的一个培育是协助他们自力更生下,负起个人自我培育的责任。

信仰培育三阶段

“培育”原是一生一世的事,没有止境的,不过在不同阶段有其不同的需要和重点。谈“信仰培育”可分三个阶段来看。

首先是知识的传递。慕道期慕道者从导师口中接受教义资讯的讲解,是求知的阶段。之后,要将学习所得的教义理想实践于生活中,不断反省加以深化。这是个内在化时刻,是一个生活信仰的重要阶段,但要视乎个别成长过程快慢情况不同。第三个是分享阶段,这阶段是福传的基础,因为和人分享信仰经验是福传的有力凭证。这阶段的培育是在团体中完成的。一个成熟的信仰团体是营造真诚分享的关键因素,她提供信徒一个协助个人成长、建立个人价值观的重要基地。

上述三个阶段并非个别独立存在,而是三者互成联网,彼此作用;特别是第二和第三阶段是相辅相成的。因为聆听可刺激反省,分享使反省所得更有深度,而过程中更可增进自己与人、与主的关系。达到上述两阶段预期效果的最好方法,是协助新教友组织信仰小团体,让他们在自己的环境中继续成长。

属灵领袖重质不重量

团体的建立并非一朝一夕的事,得花心思、时间来培养;同时,谁来带领?这就涉及领袖的问题,按目前教区现况,领袖人才,无论在质和量上都极之贫乏。为新教友组织信仰团体,集合其原有成员,既不必外求招募,又可沿用原来的上课时段聚会。可以说,客观条件上已不成问题,只是缺少一个在团体建立之初与他们同行的催化员或领袖。

“领袖培训”向来是教区培育工作上较弱的一环。目前所提供的培育,只是局部的理论或技巧上的训练。事实上,一个属灵领袖是一个成熟的基督徒,个人成长和信仰上都要达致某程度的整合,这才能承担属灵领袖的职务。我们需要一个愿意付出心力和时间的同行者;能分担、分享别人的有与无之余,更鼓励、协助别人找到生活的目标,然后和他们一齐前进。因此,我们应持守一个重质不重量,贵精不贵多的培育方针,透过个人的接触、陪伴和生命的交流,培育一批真正的属灵领袖来。

﹝转载自《公教报》,一九九八年五月廿四日。﹞

 

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